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Outils pour vous aider dans la gestion de votre organisation

Aborder la gestion de l'agressivité : Scan Agressivité & boite à outils

Vous êtes confronté·e à de l’agressivité sur votre lieu de travail ou au sein de vos équipes ?

Le Scan Agressivité vous donnera une image claire des moyens actuellement utilisés par votre organisation pour gérer cette agressivité. Vous recevrez ensuite des conseils et des pistes d’inspiration.

Une boîte à outils "Comment prévenir et gérer l'agressivité", composée de 96 fiches, est également disponible pour vous soutenir dans la gestion de l’agressivité au sein de votre organisation.

Être outillé·e en gestion des compétences : Competentia

Pourquoi penser les formations et les apprentissages dans le cadre d’un plan de formation collectif ? Par où commencer pour se lancer dans des descriptions de fonction pour tou·te·s les travailleur·euse·s ? Comment motiver et mobiliser votre équipe autour de l’accueil et de l’accompagnement des stagiaires ?

Competentia propose de soutenir les organisations dans :

  • la gestion de la formation et des apprentissages
  • le développement professionnel et la qualité de vie au travail
  • le recrutement et l’accueil des nouveaux·elles travailleur·euse·s
  • etc.

Vous pouvez participer à des ateliers thématiques organisés par les consultant·e·s, prendre contact avec le service conseil pour vos questions spécifiques ou encore utiliser les outils de gestion en ligne.

Quelles bonnes pratiques en matière de retour au travail au sein du secteur non marchand ?

La question de la réintégration de travailleur·euse·s en incapacité de travail de longue durée pour raison médicale vous préoccupe ?

Deux actions pour vous soutenir :

  • Consultez nos fiches-conseils : elles proposent des pistes d’action et de réflexion pour aider les acteur·trice·s de terrain à mettre en œuvre des démarches collectives de réintégration et de prévention.

Celles-ci ont toutes été structurées autour de trois phases :

Ces fiches sont destinées aux acteur·trice·s du non-marchand : travailleur·euse·s, représentant·e·s syndicaux·ales, employeur·euse·s, membres du services RH, professionnel·le·s de la santé…

Un rapport présentant la méthodologie de l’étude, ses résultats et des recommandations est également disponible.

Outils pour aider un·e travailleur·euse individuellement

Réaliser son bilan de compétences

Le bilan de compétences est un dispositif individuel d’accompagnement visant à faciliter l’évolution professionnelle. Il permet d’analyser, à un moment de votre vie, vos compétences tant professionnelles que personnelles, ainsi que vos aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel et, éventuellement, un projet de formation.

Le bilan a lieu avec un·e accompagnateur·rice spécialisé·e. Il dure entre 12 et 18 heures et s’étale sur 2 à 3 mois. Il peut être réalisé soit pendant le temps de travail (avec l’accord de l’employeur), soit en dehors. Quelle que soit l’option, les résultats du bilan ne sont pas transmis à l’employeur.

Être informé·e tout au long de son parcours professionel

  • Comment évoluer dans votre emploi ?
  • Quelle formation choisir et comment identifier celle qui convient ?
  • Que faire si vous rencontrez des situations de stress ou de violence au travail ?
  • Comment se préparer à un entretien individuel ?
  • Où trouver des informations sur la formation, l’emploi et le bien-être au travail dans le secteur ?

Toutes les infos sur parcours-professionnel.be